??近年來，黎都農商銀行始終將黨的建設深度融入金融服務全過程，以“黎都紅·先鋒型”黨建品牌為引領，通過政治鑄魂、組織筑基、品牌賦能、服務惠民，為服務上黨區地方經濟、踐行普惠金融注入強勁紅色動力。

??政治鑄魂，把穩發展“方向盤”。在理論武裝上持續發力，建立“第一議題”常態化學習機制，通過黨委理論學習中心組學習、“書記講黨課”““晨會微課”等多元載體，推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。全行黨員每日通過“學習強國”“山西農信在線學習平臺”開展自主學習，將政治素養轉化為履職盡責的思想自覺。在紀律建設上從嚴從實，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內制度。創新推行“主題黨日+”模式，將廉政教育、業務研討、公益服務有機融合，組織黨員赴紅色教育基地參觀學習，筑牢廉潔自律防線。

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??組織筑基，鍛造攻堅“橋頭堡”。創新組織設置模式，推行“黨建引領網格治理”與“黨建聯盟”雙輪驅動。各支部按轄區劃分網格，每個黨員負責1或N個網格，提供金融知識普及等綜合服務；與15個村、7個企業簽訂黨建聯盟協議，通過共建聯學、資源共享、業務聯動，構建“金融+村鎮+企業”的服務共同體。蘇店黨支部作為全省首批“四強”黨支部，通過與西莊村黨總支結對共建，精準支持轄內10余戶蔬菜種植大棚產業發展，成為黨建賦能鄉村振興的典范。激活黨員先鋒力量，開展“黨員先鋒崗”“黨員責任區”創建，組建7支黨員志愿服務隊和多個黨員攻堅小組，讓黨員在重點工作中亮身份、當先鋒、作表率。在“356”專項營銷、“1515”營銷走訪和開門紅旺季營銷活動中，黨員攻堅小組深入小微企業、鄉村一線，全員協同發力，打通金融服務“最后一公里”，營造出比學趕超的濃厚氛圍。

??品牌賦能，探索融合“新路徑”。品牌是旗幟，更是力量。該行立足本土實際，創新打造“黎都紅·先鋒型”黨建總品牌，衍生出“普惠·先鋒行”“康養·先鋒型”“鄉土·先鋒型”“社保·先鋒型”等7個特色支部品牌，以品牌建設引領融合創新，讓黨建與業務同頻共振、互促共進。深化“黨建+普惠金融”模式。華融支部在韓店村廟會等場景中，將產品推廣與金融知識宣傳相結合，累計營銷存款396萬元；八義支部組織黨員先鋒隊入戶走訪覆蓋轄內?9個行政村?，累計走訪農戶2000戶次；營業部支部為老年、殘障客戶建立“一對一”服務檔案126份?，全年提供上門服務89次?，用實干詮釋金融人的責任擔當。創新“黨建+客戶服務”模式。建立投訴1小時應急機制，推行“每人多說一句話”服務理念，以有溫度的服務拉近與客戶距離。同時，通過與上黨區檢察院、財政局、武裝部開展聯學聯建活動，拓展業務空間，實現黨建引領下的共贏。推進“黨建+隊伍建設”模式。通過“20分鐘講臺”“業務技能比武”等方式，提升員工專業素養；組織籃球賽、乒乓球賽等文體活動，開展星級網點、星級支部評定，增強團隊凝聚力。

??服務惠民，彰顯金融“溫度感”。自2026年“開門紅”以來，該行黨委精準擘畫“作戰藍圖”，明確考核激勵等系列配套措施，形成“上下聯動、部門協同、全域發力”的攻堅格局。建立日通報制度，實時把握目標完成進度，動態解決遇到的難點和堵點。各支部迅速響應，通過每日“曬戰績、定目標”“找差距、補短板”，責任落實到崗。黨員干部帶頭沖鋒在前，全行上下擰成一股繩、勁往一處使，凝聚起無堅不摧的磅礴攻堅力量。在鄉村振興一線顯擔當，優化信貸產品體系，推出“農擔貸”“農村集體經濟組織貸”“興農貸”等特色信貸產品，助力打造特色農業產業集群。近年來，累計發放涉農貸款85.66億元，夯實鄉村振興金融根基。在民生服務領域辦實事，建設30所戶外勞動者愛心驛站，開展“學雷鋒”“送溫暖獻愛心”社會捐助、“5·8人道公益日”眾籌捐贈等活動；與西莊小學聯合開展關心教師、關愛兒童活動，助力教育事業發展；為就業創業者提供“一站式”金融服務，發放創業貸款近3000萬元，以實際行動踐行社會責任。

??征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。黎都農商銀行將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，持續深化黨建與業務雙融雙促，以更堅定的信念、更務實的作風、更有力的舉措，深耕本土、服務民生，為推動轄區經濟社會高質量發展作出新的更大貢獻！