??中陽農商行以黨建引領為紐帶，構建“黨建聚合力、政銀同發力、共治享成果”的信用主體創建體系，精準破解小微企業、個體工商戶、分散農戶等“小微散”主體融資難、融資貴問題，為地方經濟高質量發展注入金融暖流。截至目前，全行已聯合15個（社區）打造信用主體13個，新增授信3000余戶，金額6.9億元，形成政銀協同推進信用建設的生動實踐。

??構建三級對接架構 筑牢政銀協同“橋頭堡”?信用主體創建需依托基層治理體系形成合力，該行創新構建“支部聯建、網點聯社區、黨員聯網格”三級對接架構，實現政銀協作從宏觀謀劃到微觀落地的全鏈條貫通。?

??支部結對謀全局，錨定創建方向。堅持把黨的領導貫穿信用創建全過程，建立農商行各黨支部與村（社區）黨委（支部）“一對一”結對機制，雙方簽訂“黨建+金融”戰略合作協議、聯合召開黨建聯建會議，嚴格落實每月至少進行1次戰略對接，同步梳理小微主體分布、融資需求痛點等核心信息，全面形成“鄉鎮引導、銀行主導、群眾參與”的信用主體創建藍圖。

??網點聯社區強落地，破解一線難題。該行以轄內13個網點為前沿陣地，建立與村（社區）“周碰頭、月研判”工作機制，將信用創建與基層治理實務深度融合。每個網點指定1名負責人牽頭對接2-3個社區，每周進駐社區服務中心，與“兩委”班子共同梳理信用創建堵點，按照“經營穩定、誠信守約、帶動性強”原則，共同篩選信用示范主體。今年以來，通過網點與社區協同研判，已確定首批示范小微商戶100余戶、示范農戶800余戶，為全面推進信用創建樹立標桿。?

??黨員聯網格深入戶，打通服務末梢。發揮黨員先鋒模范作用，推行“客戶經理（黨員）+網格員”結對模式，將45名黨員、客戶經理編入社區網格，共同開展“三查三訪”：查經營狀況、查信用記錄、查資金需求，訪發展難題、訪服務建議、訪政策知曉度。截至目前，結對組合累計走訪小微主體3000余戶，農戶2.1萬余戶，收集融資需求信息3000余條，實現服務精準觸達。?

??凝聚多元工作合力 激活信用授信“動力源”?以“全員參與、全域覆蓋、全程服務”為目標，構建多方聯動的授信工作格局，讓信用“軟實力”轉化為發展“硬支撐”，重點破解“小微散”主體授信慢、融資難問題。?

??部室網點齊發力，構建閉環服務。建立“包片部室+基層網點”聯動機制，總行各部室按網點包片分布，每周至少兩次下沉網點開展“三同步”工作：同步參與走訪調研、同步研判授信方案、同步解決服務難題。今年以來，包片部室累計解決諸如授信材料繁瑣、審批延遲、提額困難等問題15個，推動小微主體授信審批時效從平均2個工作日壓縮至1個工作日。

??關鍵人物先試水，擴大營銷矩陣。充分發揮網格員“人熟、地熟、情況熟”的優勢，組建“網格員金融體驗”隊伍，開展“三先三帶”行動：先體驗產品流程、先掌握授信標準、先熟悉服務政策，帶動身邊群眾了解產品、帶動小微主體及農戶參與評級、帶動信用理念傳播。總行分批次組織網格員開展金融產品培訓，重點講解“工薪貸”“惠民貸”“惠商貸”“網格貸”等產品的申請條件、辦理流程，現場進行申請演示。某網格員結合自身試水體驗，向網格內20余戶居民推廣，成功帶動16戶獲得授信。目前，已有30余名網格員成為金融“宣傳員”，形成覆蓋全域的營銷網絡。?

??聯合入戶優服務，實現雙向共贏。以“信用社區（村）創建”為切入點，組織黨員、客戶經理與網格員共同入戶，變“銀行上門授信”為“政銀聯合送服務”，有效破除小微主體、農戶的防備心理。走訪中，網格員負責亮明身份、說明來意，用“熟人身份”拉近距離；黨員、客戶經理負責講解信用政策、摸排資金需求，同步提供業務咨詢，全面實行“一對一”上門服務。同時建立信息共享機制，將走訪中收集的住戶就業狀況、經營需求等信息同步反饋社區，助力完善基層治理臺賬。今年以來，通過聯合入戶已為130余戶小微主體授信，同步為社區完善2000余條住戶信息，實現金融服務與基層治理“雙向賦能”。?

??營造濃厚信用氛圍 筑牢風險防控“防火墻” 該行堅持“培育信用與防控風險并重”，通過多維舉措推動（村）社區居民扎根信用意識，促進總行信貸業務穩健發展。該行線下設“信用宣傳角”、線上推知識內容，組建“黨員宣講隊”上門解讀，全覆蓋傳播信用理念，為已授信客戶提供“全周期”操作指導，組建專班快速響應訴求，目前共響應450余次，客戶滿意度超98%。同時，建立“動態監測+分類管理”貸后機制，線上預警、線下聯合核查，提前介入潛在風險貸戶，將不良貸款率嚴格控制在2.3%以內。

??中陽農商行通過構建三級對接架構、凝聚多元授信合力、營造濃厚信用氛圍，走出了一條“政銀”協同推進信用主體創建的特色之路。該行將持續深化黨建與業務融合，完善信用創建機制，讓更多金融活水精準滴灌小微散主體，為鄉村振興和地方經濟發展貢獻更大金融力量。